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2年硕士

J女士

具备两年以上人工智能、机器学习与数据分析工作经验,拥有构建机器学习模型、实时决策流程及ai辅助分析系统的实践经验。熟练使用python、sql进行大规模数据处理、特征工程与模型推理,并能够将模型结果与业务规则和风险策略结合,形成可解释、可落地的决策方案。在实际项目中,参与搭建面向风险决策与业务分析的ai系统,涵盖实时数据管道、模型推理流程、轻量级rag上下文构建及llm辅助解释生成,能够将复杂分析结果转化为结构化、可执行的业务支持。

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中试部经理

17年

Q先生

从事轻化与环保领域,积累了扎实的理论基础与现场工程调试管理能力。在催化剂方面,拥有从实验室配方与验证、中试放大到工业化生产的全流程闭环经验。精通二氧化氯制备及烟气超低排放治理技术(氧化脱硝、scr脱硝、co催化氧化等),完成沙钢、淮钢等大型钢厂的氧化法脱硝环保超低排放项目调试,具备优异的现场问题排查与解决能力。能熟练使用autocad、solidworks进行工艺绘图,具备车间管理经验。工作积极认真,拥有较强的适应能力、抗压能力,能适应长时间出差。

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高级投融资经理

12年

S先生

1、具备8年上市公司(负责投融资及证券事务)及私募基金工作经历,对投融资、资本市场、公司治理、投资者关系具有一定理解;2、具有国家中央部委工作经历,熟悉政府事务运行规律、商务礼仪、公文写作,综合素质良好;3、能够快速领会上级领导的战略意图并予以有力的贯彻落实,性格沉稳,责任心强;4、具备优质、丰富的投资人资源,熟悉不同投资人投资策略及资金实力;5、具有较强的学习能力、沟通协调能力、抗压能力、项目开拓能力、团队合作精神。end

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ai产品经理

1年硕士

C先生

完整的ai产品经验:拥有从0到1落地ai对话项目的完整经验,熟悉敏捷开发流程,能够独立完成从需求分析、功能设计到迭代上线的全流程工作。需求转化与产品设计能力:擅长从业务场景和用户诉求出发,设计可落地的ai产品方案,具备清晰的prd撰写、原型(墨刀)与流程(xmind)输出能力。数据驱动的分析与优化能力:能通过excel、python等进行数据清洗、分析与可视化,定位产品问题、定义评估指标,并基于数据结论推动功能优化。项目管理与协同推进能力:具备多任务管理与优先级分配经验,能够协调算法、研发、测试等多方资源,确保需求按期交付与快速迭代。行业洞察与学习能力:持续关注ai与llm技术发展,曾对多款行业ai产品与模型进行调研分析,具备快速理解并应用新技术与业务场景的能力。

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经营副总裁/分管财务

19年

H先生

制造行业深度成本管控:擅长从研发设计、供应链、生产到运营的全价值链成本拆解与优化,在多家公司实现毛利率提升、库存周转加速及显著降本。集团化财务体系搭建:精通“战略-业务-共享”财务三支柱模式,具备从0到1搭建多基地(含海外工厂)财务管控体系、实现总部规则落地与团队赋能的成功经验。资本运作与战略财经:主导完成定向增发、战略融资及跨境并购后整合,并通过全面预算、经营分析及风险内控体系,直接驱动经营改善与市值增长。高管特质:战略前瞻性、强资源整合、高情商跨部门协同与变革推动,擅于通过业财融合驱动价值创造。

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人力资源总监

13年

Z先生

1、12年人力资源工作经验,9年团队管理经验,拥有新能源电力、工程机械、汽车研发等行业人力资源运营管理经验,对行业领先企业人力资源管理应用实践体系有较为系统的学习,熟悉人力资源六大模块、三支柱管控模式变革及体系建设;具有国家人力资源管理师及项目管理(pmp)职业证书。2、具有良好的组织和人才发展能力,先后参与企业人力资源三支柱变革及共享服务中心搭建运营管理、研发体系业务规划及组织变革调整,组织开展企业组织及人才盘点、关键岗位识别及人才梯队建设、后备人才培养发展等工作,为组织选拔培养近600名各类人才;3、擅长员工关系、绩效管理、招聘配置工作,累计为所服务企业引进各类中高级人才1000余名、校招应届生5700余名、退伍军人800余名,其中:一流高校及海归博士10余人、国家千人计划1人,保证公司战略目标发展;4、能够从战略与经营角度思考企业人力资源管理,具有良好的理解分析、问题解决、沟通协调

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人力资源高级总监(hr1号位)

7年

L先生

15年资深hr 管理者,兼具大厂成熟体系与创业公司从0-1 搭建经验;深度懂业务、强落地、善变革,擅长hrbp 体系、组织效能、绩效/okr、人才梯队、文化建设;目标感强、抗压性高、跨部门协同出色,可快速胜任大型集团区域hrd/hrbp head岗位。

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人力资源经理

5年

Y女士

从业背景:18+年中国十强、世界五百强资深背景:专注于制造行业人力资源管理领域,积累了从“劳动密集型”到“智能制造”组织变革的深刻理解,经历了本土企业产品从100%内销到90%海外营销和“made in china中国制造”的品牌塑造以及国际市场开发的成长历程。专业能力:优秀的前瞻性与大局意识,善于从推动企业战略与业务布局的角度规划人力资源工作,业务部门满意度高;熟悉前沿人力资源技术,多年市场部署、组织变革及项目管理实践,具备自己的独特经验见解及方法总结。综合素质:逻辑思维清晰,擅长从繁杂的事务中快速提取核心点,将“复杂的事情简单化”;团队领导者与管理者,突出的识人用人能力,擅长搭建与项目匹配的运作团队,发挥团队势能。性格品质:高度的责任心和优秀的职业素养,终身学习的践行者,坚持用知识不断赋能,激活自我,追求创新。end

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hrssc负责人

12年

L先生

1、12年人力资源经验,有招聘、薪酬、ssc 等模块经验。长期负责人力资源流程管理与系统建设,对人力资源各模块均有了解。2、6年半导体行业经验,了解行业及各业务领域,能较好的与各层级业务伙伴对话与协作。3、过往主要在业界头部企业工作,了解业界头部企业人力资源策略及实操。且头部企业hr for hr培训体系较为成熟,人力资源领域知识学习较为全面与扎实。4、985院校数学类专业,数据分析能力强,能够以数据为支撑驱动业务开展。end

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10年

G先生

拥有10 年人力资源核心领域经验,其中5年+hrbp实战经验:兼具头部民企与外企,可灵活适配不同企业hr管理需求,深谙hrbp全模块在各类组织形态中的实践应用。具备aigc在hr领域的前沿应用能力:2024年起全面聚焦ai在hr场景的实践,持续推动“技术工具+hrbp业务”深度融合,提升人才管理与业务支撑效率。卓越的跨团队协作与项目落地能力:深耕业务一线人力资源洞察、战略绩效管理、人才发展设计等核心模块,擅长将hr方法论转化为业务实效,持续输出可复用的实践经验,助力业务目标达成。

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hrbp经理

16年

L先生

战略解码硬实力:精通战略工作坊全流程,熟练运用差距分析、五看三定等专业方法论,深度参与集团及事业部战略规划、制定与解码,以blm模型为支撑,搭建“战略- 人力- 业务”联动机制,确保人力策略精准承接战略目标集团化组织管理能力:具备集团- 事业部- 跨事业部全层级hrbp团队5-8人管理经验,兼具集团化视野与跨业务协同能力;主导异地多家子公司hrbp管理,拥有事业部0-1搭建实战经验,可快速适配组织规模化扩张需求业务深耕赋能能力:具备业务视角,与事业部总高效同频沟通,推动力强;深耕业务场景设计人力解决方案,实现人力资源策略与业务发展同频共振,精准承接业务快速增长期的人力支撑需求规模化实战经验:累计对接千人级团队,聚焦新能源、半导体高增长赛道,具备业务快速扩张期人力全模块操盘经验,从人才补给、组织适配到文化落地形成闭环支撑

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投融资经理

14年

Z女士

10 余年专注证券、投融资、合规一线实践,完整经历新三板挂牌、主板再融资、股权激励实施及esg信息披露落地等关键阶段,具备股权融资全流程落地经验;熟悉新能源新材料高端制造企业;熟悉资本市场运行逻辑与监管尺度,具备独立统筹常态化信息披露事务及投资者关系日常管理的能力;情绪稳定,抗压性强,能在多任务并行中保持节奏与专注;习惯主动学习、勤于思考,对新规则、新趋势有天然敏感度;做事讲逻辑、重条理,擅长用结构化方式拆解、解决问题。

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集团质量经理

4年

H先生

1. 具备优秀的团队建设经验,可独立主持部门的日常管理工作,维持品质系统的有效运行。2. 具备丰富的项目推行经验,能独立主导推行项目专案、客户导入、系统推行等。3. 能熟练运用品质方法来分析和解决问题,如qc七大手法、fmea、spc、apqp、ppap、msa等。4. 熟练运用各种办公软件,善于做数据分析,ppt报告能力优秀。5. 熟悉了解光电行业发展状况及其相关工艺制程(如oled、led、lcd、lcm、光学成型、挤出、涂布、磁控溅射、注塑成型等)。6. 具备丰富的体系推行经验,如iso9001/14001/18001、qc080000、iatf16949等。7. 具有6sigman项目及qcc小组项目推行经验。8. 能熟练运用minitab工具来分析和解决问题。

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20年

H先生

1、18年+人力及团队管理经验,阿里巴巴hrg(p7+),复合多元的行业经验,经历过外企消费品、互联网、创业公司和科技型企业,适应性和落地能力强;2.具备支持研产销一体化企业的全面hr能力,多年和高管/创始人配合的成功经验;3.成熟的团队管理经验,多次带领团队获得公司最佳/优秀团队荣誉,团队管理宽幅10-20人;4.具备快速学习能力和优秀的沟通力,能快速适应和融入团队。

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集团薪酬负责人

12年

Z先生

3年咨询公司+9年大型集团化公司人力资源深耕经验,擅长薪酬绩效体系顶层设计与底层重构。拥有咨询公司、能源及数智化转型企业的复合背景,核心优势在于构建“创值导向”的多元化激励体系,主导过从初创期、培育期到上市公司的全生命周期的薪酬体系与长期激励方案。具备深厚的数智化底座建设能力,通过自研“分享引擎”与ai 风险预警平台,实现激励从“经验驱动”向“数据驱动”的战略转型。核心能力薪酬绩效重构:擅长“创值识别-评估-分享”一体化机制,实现从传统成本管控到价值创造分享的模式跃迁。全周期股权激励:擅长不同发展阶段(a轮至上市)的激励工具组合,在硬科技合伙人制设计上有独到见解。hr数智化专家:跨界打通业务、hr与it,主导过自研薪酬激励产品设计与落地。

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hrbp

0年

C女士

人力资源全模块,擅长绩效管理、人才发展和组织架构调整;擅长营造和谐的公司文化和团队氛围,搭建高效的管理团队。

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0年

S女士

1.资深人力资源领导者,拥有近18年经验,阿里钉钉教育-hrg(p8),擅长打造以人为本的工作环境,帮助企业吸引、培养和留住优秀人才,从而打造高效、敬业、多元化的团队,推动企业可持续发展团队管理宽幅10-30人;2.hr各function的历练,从传统汽车、房地产行业成功转型到互联网公司,再回到传统服务行业,学习适应能力强,能够深刻洞察业务及解码战略,有的放矢的转化hr工作策略;3.软性:聪明、皮实,乐观、自省的业务型hr。备注说明,人选为了考试准备选择离职喜家德,但是项目一直跟进负责到2026年2月结束,目前只剩下考试,离职状态,一旦offer可以快速入职。

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人力资源总监

14年

L女士

· 优势:双一流理工背景,资深机器人领域hrd经验超5年。13年人力资源工作经验,最近10年科技企业和团队hr管理工作。· 拥有产、研、销模块的全流程人才招聘、留育等薪酬体系能力,跟踪过股权激励、ipo等战略发展且拥有智能制造背景。· 并且有两次0-1科技公司团队搭建工作经历,经历了公司从0-1-80人发展到500人的阶段。极强的高端人才猎聘与谈判能力。· 既有知名大公司的背景,又有硬科技创业公司与创始人共同奋斗、快速发展经历;对创业发展战略和组织发展理解深刻,在制定人力资源发展策略、精通组织发展、职级体系、薪酬绩效、股权激励、人才盘点、干部管理等模块经验丰富,并在以往的工作中卓有成效。

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hris

18年

D先生

1 、10+年工作经验 ,侧重于人力资源业务解决方案设计、共享服务中心建设、用工管理、流程再造和数字化管理 ,擅长人力共享服务中心、薪酬管理、咨询服务、工时管理四个业务领域的设计与管理;2 、接地气懂业务 ,支持业务落地发展。善于协调大型项目 ,沟通和组织领导能力强 ,拥有完整的场景研究与落地经历 ,能够熟练运用数据分析工具为组织决策提供支持;3 、性格开朗、乐观积极、不老派 ,具备良好的心态与团队管理经验 , 曾管理50 人团队。

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总助/ceo助理/董事长助理

21年

W先生

· 20年以上人资工作,华为,东旭集团等大厂从业,智能制造、机械加工等研、产、销一体企业主导全局;· 具备拥有多年企业人力资源一号位及顶级咨询机构复合经验,深谙业务驱动型人力资源管理逻辑,擅长以组织、人才、机制、文化四轮驱动战略落地与业务增长升级;· 在人力资源全模块体系搭建、三支柱模式深度落地方面具备丰富实战经验,兼具战略高度与强执行力;· 熟悉大型制造业科技公司的组织架构设计,具备人力资源工作全局操盘经验。

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