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hrbp经理
姓名: L先生 顾问面试: 擅长领域: 领域 职位: hrbp经理 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉
面议 目前住址:   求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限
个人情况: 1987出生   男   已婚 候选人优势:
工作经验
无锡奥特维科技股份有限公司 在职时间: 2020-3 至今 职位: hrbp经理 工作职责: 公司为专注在光伏、锂电、半导体行业的设备制造商,公司2020年科创版上市,近3年营收60-90亿,员工规模5000人+;个人负责光伏事业部,规模1000+,管理团队5-8人。 战略规划与组织支撑 主导事业部年度战略工作坊落地,深度对接集团及事业部战略,输出人力资源战略地图及年度重点任务分解方案,推动blm模型在组织内落地,搭建战略- 人力- 业务的联动机制,确保人力策略精准支撑业务目标; 牵头年度人力盘点项目,建立“岗位难度- 核心度- 风险值”三维评估体系,输出人才盘点报告及继任者计划,为管理层提供人才晋升、优化配置的核心依据,支撑组织架构动态调整; 开展组织诊断与优化,识别业务流程中的人力瓶颈,协调跨部门推进组织架构调整、岗位职责梳理,确保组织架构快速适配业务扩张需求,保障业务高速增长期的组织支撑力; 基于公司战略及业务增长预期,编制全年度人力预算及人力费用预算。 人才引进与渠道建设 猎头渠道体系搭建者:主导猎头需求分析及成本测算,开发10 +优质猎头渠道并完成框架协议谈判,牵头举办3届猎头供应商大会,建立供应商分级评估机制; 招聘效能优化:开展招聘平台/测评工具效果数据分析,基于业务需求迭代招聘渠道组合及测评标准,撰写专业测评报告并提供解读支持,提升候选人与岗位的匹配度; 招聘攻坚成果:业务高速增长期,带领团队完成150 +研发人员紧急补编(半年达成上一年度全年招聘量); 2024-2025年聚焦高端人才引入,成功猎聘20 +核心技术/管理岗高端人才,填补关键岗位缺口。 薪酬绩效与激励落地 绩效体系搭建与管控:基于年度战略目标,拆解公司级kpi并下沉至部门/个人,建立“月度监控- 季度复盘- 年度优化”的绩效管控机制,确保绩效目标与业务进度同频; 绩效考核全流程落地:主导月/季度激励方案、干部目标及员工kpi考核实施,建立绩效申诉处理流程及绩效改善计划(pip)推行机制,推动绩效结果与薪酬、晋升强挂钩; 薪酬策略优化:根据年度市场薪酬调研,公司业绩及行业水平制定差异化薪酬调整策略。 组织发展与人才培养 新员工融入体系:搭建“试用期辅导+导师带教”双轨机制,覆盖新员工全周期融入管理,快速帮助新人适配岗位、融入团队; 组织落实储备人才培养计划,包括储备干部计划、应届生培养计划,为集团、各事业部、业务部门输送人才及新鲜血液; 内部人才发展及培养:组织落实专业晋升、管理晋升、专业岗位晋升,为内部人才培养提供发展通道。 员工关系与文化建设 员工关系风险管控:赋能业务部门提升人员优化意识,建立试用期不合格、绩效不佳员工的合规处理流程,全年协调处理员工关系纠纷n起,零劳动仲裁案件,保障组织稳定; 团队氛围营造:策划并组织部门级、跨部门团建活动,有效提升团队凝聚力及跨部门协作效率; 企业文化落地:业务高速增长期,通过内训、案例推广、文化活动等形式推动文化融入业务,强化员工认同感,支撑组织规模化扩张。
国联科陆无锡新动力有限公司 在职时间: 2017-8 至 2019-11 职位: 人事行政主管 工作职责: 负责员工招聘工作,简历筛选、电话沟通、面试工作,在人员流动较大期间,能采取有效方法尽快使人员招聘到位,从而保障公司正常运行;熟悉集团型公司招聘流程,能快速甄别简历,熟练运用测评工具辅筛选面试者; 负责日常制度管理工作,自主建立《员工手册》、日常管理制度; 建立和改进岗位说明书,对所有岗位定编定责,梳理员工工作内容; 建立和改进绩效考核制度和绩效考核表,制定年度考核办法,一是将全年经营指标细化到部门及个人,二是通过绩效考核做到奖惩有度,提高员工积极性,对考核较差员工进行绩效改进计划; 做好员工入职离职管理,熟悉劳动用工相关政策,能提前做好日常劳动用工等风险防范工作; 搭建公司内部线上培训体系,做好日常学习推送和积分管理工作; 行政管理工作。负责公司会议纪要编写和发文,负责员工福利、活动等安排工作; 党建工作。按照集团党支部标准化建设开展党建工作,做好三会一课,民主生活会,谈心谈话,学习等工作,推进支部党建品牌建设工作,做好党员发展,党费缴纳,党建活动等工作;做好工会工作; 对公司重要活动整理信息发布到国资委平台,已多次录用;负责日常行政发文;有一定的文字功底,excel力较强。
苏州市玮琪生物科技有限公司 在职时间: 2010-3 至 2012-4 职位: 医疗器械研发工程师 工作职责: 在职期间主要负责便携式医疗器械的研发,主要包括硬件结构和软件流程的开发,设计原理图以及实现仪器的人性化操作软件设计,目前该系列产品已进入第三代的研究。 协助完成一代产品的ce注册认证。
教育/培训经历
江苏大学 时间: 2006-9 至 2010-7 本科
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