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总经理助理、行政人事总监
姓名: L先生 顾问面试: 擅长领域: 领域 职位: 总经理助理、行政人事总监 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉
面议 目前住址:   求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限
个人情况: 1982出生   男   已婚 候选人优势:
工作经验
西普教育集团 在职时间: 2015-10 至今 职位: 总经理助理、行政人事总监 下属人数: 6 工作职责: 人力资源方面: 搭建任职资格体系并应用于招聘、培训等方向; 根据公司年度目标、发展计划设置各中心、部门/岗位核心目标; 分层、分级建立、优化绩效考核结构/办法,宣导并监督实施,组织签订任务书; 完成集团薪酬结构优化与调整,全面薪酬核算;编制、审核各岗位激励政策、专项激励政策 ; 完成骨干激励体系,包括期权激励设计、 年薪薪 包设计等; 完成核心/重点岗位能力转型规划,制定发展计划并组织实施; 定期开展人力资源盘点、效率分析,优化结构; 组织开展潜才储备、成长计划,完善梯队建设; 制定人员配置计划并组织实施,组织开展校招; 完成各职系、岗位培训规划并组织实施,每年两次全员集训; 修订企业文化,确定价值观、企业精神部分,并应用于相关工作,组织企业文化活动; 改进员工关系相关流程、手续,预防用工风险。 运营方面: 根据公司发展梳理职责边界,部门定位/功能/职责规划,业务流程衔接与优化,调整业务机构、组织结构,对中心、部门等增设、合并、调整 ; 推进年度规划,完成年度组织核心目标梳理,完成年度、季度目标设定; 建立组织目标跟踪、反馈机制,建设各系统标准动作、对应规范; 建设会议体系,组织、主持召开骨干会、复盘分析会等 ; 运营数据统计分析:建立C端、B端业务分析模型,定期报告,提供决策依据; 协助上市相关工作,完善配套文件; 收并购、合作项目洽谈、新业务板块规划与实施;推进重点项目、事项; 信息系统建设:办公系统/销售管理系统选型实施,业务结构组建;建立健全沟通渠道; 重大事故预案。 工作业绩: 公司从70人到300人稳定发展期的战略规划、组织变革及人力资源综合管理。
太奇教育集团 在职时间: 2011-4 至 2015-10 职位: 人力资源总监 下属人数: 20 工作职责: 统筹负责集团培训事业部、基础教育事业部、电子信息事业部等三大事业部的综合人力资源管理: 完成集团绩效管理系统优化,标准建设 完成集团薪酬设计优化 完成职业规划与晋升体系建设 完成高管 年薪薪 制与股权激励机制建设 完成全员股份制改造,优化年终奖体系 组织优化、修订运营流程 完善集团激励手段,完成各部门激励体系建设,优化提成制度 组织提炼、修订企业文化,完成文化宣传系统建设,完成文化落地方案并实施 完成会议系统建设与实施 组织、指导培训体系完善 制定人力资源规划 完成招聘系统建设 建立关键岗位胜任力模型与工作分析并应用于招聘、培训等工作。 完成员工手册与人力资源工作规定、工具编制,改善劳资关系 组织实施集团人员优化 集团信息化系统搭建 中高层管理人员评估、管理系统搭建 新事业部运营管理体系搭建 工作业绩: 公司从600人到2000人期间的组织架构梳理及人力资源综合管理。
杰威国际 在职时间: 2010-6 至 2011-4 职位: 行政人事总监 下属人数: 3 工作职责: 管理/咨询,
中产纸品有限公司 在职时间: 2008-10 至 2010-5 职位: 行政人事经理、总监 下属人数: 3
维克食品有限公司 在职时间: 2004-6 至 2008-9 职位: 人力资源经理 下属人数: 6 工作职责: 总裁助理/总经理助理) (),
教育/培训经历
北京师范大学 时间: 2011-10 至 2015-12 本科
山东大学 时间: 2000-9 至 2004-6 本科
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