姓名: G先生 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

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工作经验

科沃斯机器人股份有限公司(a股上市公司) 在职时间: 2018-3 至 2021-9 职位: hrbp&人才发展主管 工作职责: (1)hrbp专项支撑:作为运营体系hrbp,参与选用育留全模块工作,主导关键岗位招聘、应届大学生秋招,新员工onboarding标准化建设,降低短期离职率等项目; 应届生招聘项目:参与科沃斯2019届秋招工作,前往哈工大、西安交大、苏大等知名高校招聘应届生,开发《远程面试技巧》课程,赋能招聘业务; 新员工on boarding优化项目,借鉴用户服务净推荐值概念,科沃斯社招新员工on boarding在线化,标准化,追踪高离职风险员工,降低员工短期离职率,本项目案例总结于培训杂志2021年刊登。负责工厂ie工程师、质量工程师等关键岗位的人才招聘工作,建立蓝领员工的外包招聘机制 (2)人才发展(td):搭建专业人才任职资格体系、管理干部胜任力模型及梯队。专业人才任职资格体系建设项目:运用3d+e模型构建任职资格标准,负责研发体系10+个序列的体系搭建,成立任职资格专业管理委员会,推动任职资格在招聘、晋升晋级中的落地应用。管理干部胜任力模型搭建项目,运用美世胜任力建模法召开建模工作坊,快速建立科沃斯基中高层管理者胜任力模型,同时搭建干部管理梯队,建立继任者人才库;大中华区销售岗位关键人才梯队建设项目,建立销售岗位关键人才画像,建立人才梯队; (3)学习与发展(ld):搭建学习与发展体系、e-learning平台,应届生人才发展项目,搭建内训师队伍并授课。应届大学生人才发展培养项目:基于70-20-10 工作法,设计集训- 轮岗- 实践三阶段培养模式,建立应届生导师制,使同期留存率提升40%,该项目获得第三届cstd全国学习项目金奖; e-learning首年上线及运营工作:聚焦销售客服培养、新员工融入、管理干部领导力提升、海外员工文化价值观落地四大核心场景,主导10+场微课开发工作坊,运营学习社区,设计覆盖全层级员工的全年运营方案,上线首年平台活跃度达70%。个人每年直播授课时长100+小时,开发《直播讲师授课秘籍》一课搭建关键岗位序列学习地图:基于任职资格盘点的ksa 技能,进行任务分析分层分级,搭建关键岗位学习地图; 搭建内训师选-用-育-留体系,2018年全年为科沃斯培养30+内训师,卷入20+部门的中高层管理及技术人员,授课量达40+场次,2019-2020年稳步运营,每年扩容30+位内训师。

华为技术有限公司 在职时间: 2015-7 至 2018-3 职位: hrbp+学习项目设计师 工作职责: 全面支持2012实验室业务发展工作,重点在校园招聘及员工体验建设方面参与2016届华为公司校园招聘工作:简历前期筛选;协助粤港澳招聘平台完成2012实验室面试组织;校园招聘宣讲会2012实验室总裁出席环节; 参与华为公司2015年年终市场颁奖晚会(华为公司最大的年会)策划组,负责海外展台设计及物料追踪工作,和供应商顺利完成海外地区部展台搭建与设计工作; 在线学习设计及运营、师资赋能管理参与项目及成果: 参与华为公司基层项目管理人才发展项目中英文学习方案设计,负责讲师资源赋能及运营,班级交付保障工作。顺利全年完成6000 余人次培训,覆盖全球170+代表处的培训员工(含外籍及中方员工),独立在泰国工作2月,负责东南亚代表处学习方案落地,该项目获得2016年华为公司人力资源体系优秀项目奖,二等奖; 端到端负责采购体系学习课程开发、在线课程设计及运营、班级交付、讲师赋能认证、复盘方案设计工作,曾在德国杜塞(华为西欧总部)工作3月,负责该项目英文方案的开发及交付,该项目获得2017年华为公司人力资源体系优秀项目奖,二等奖; 参与华为公司变革人才学习发展方案,负责学习互动设计、讲师资源池管理、班级交付工作。顺利完成一年2000+的培训人数,该项目获得2016年华为公司“总裁嘉奖令团队奖”; 承担华为大学年度重点任务pc工作(英文学习方案质量提升项目),支撑项目经理推动项目进程,沟通项目内外部干系人,作为英文质量提升coe中心,本项目大幅提升英文学习方案质量及满意度; 获奖经历、学习经历、个人资质 2025年,美世薪酬激励方法论训练营,优秀学员 2025年,工信部人工智能aigc专业认证 2024年,阿里巴巴认证高级人工智能训练师 2024年,科大讯飞认证prompt提示词专家 2024年,cstd全国学习项目设计大赛,评委 2024年,中国区优秀员工 2023年,培训杂志微课大赛,评委(连续两年) 2023年,中欧商会,dei最佳案例奖 2023年,中国最佳雇主企业实践案例 2022年,项目管理pmp认证 2022年,苏州大学校外学生职业生涯规划,导师 2022年,gcdf全球职业生涯规划师认证 2021年,伙伴课堂-绩效管理训练营优秀学员 2021年,获得美世人才发展专家认证(获评mvp学员) 2021年,培训杂志专稿案例录用一篇 2020年,美世高管薪酬设计课程学习 2020年,金色蒲公英讲师大赛,一等奖 2020年,首届保利威全国直播讲师大赛,全国50强 2019年,国家人力资源管理,二级 2018年,cstd全国学习项目设计大赛,金奖 2017年,华为大学“季度优秀个人”、人力资源体系优秀项目奖,二等奖 2016年,华为公司“总裁嘉奖令团队奖”、华为公司“明日之星”、人力资源体系优秀项目奖,二等奖个人熟悉的人力资源及管理方法论 ogsm战略解码工具绩效目标设定与管理,绩效评估与面谈技术任职资格体系建设方法论胜任力模型建设方法论使命愿景价值观文化落地方法论人力资源领域aigc工具应用方法华为训战方法论 elearning体系搭建方法论组织能力杨三角方法论华为干部管理方法论 3p美世薪酬策略方法论经验萃取与复盘技术课程开发(含微课开发)方法论与技术本质思考力,个人心智成长方法论

教育/培训经历

中山大学 时间: 2014-8 至 2016-6

北京大学 时间: 2010-9 至 2014-6 本科