薪酬福利高级总监

姓名: J先生 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 薪酬福利高级总监 最高学历: 本科北京物资学院 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1981出生男已婚有子 候选人优势:

工作经验

360集团 在职时间: 2021-3 至 2022-3 职位: 薪酬福利高级总监 下属人数: 4 工作职责: 负责集团整体薪酬激励体系的运营，包括现金薪酬、中短期激励、长期激励、高管福利等体系及政策制度的运营与完善。

探探科技 在职时间: 2020-7 至 2021-3 职位: COE高级总监 下属人数: 2 工作职责: 职级体系建立和落地；梳理明确激励框架与导向，进行薪酬水平对标，制定薪酬策略，梳理规范中高管及员工层级的薪酬结构并进行套改；制定各序列、各级别薪酬宽带标准；梳理优化绩效管理相关政策，明确与规范绩效评估、绩效结果应用的工具、方法、原则，制定沟通辅导材料。

网易传媒 在职时间: 2015-8 至 2020-6 职位: 薪酬绩效总监 下属人数: 2 工作职责: 薪酬管理: 重新搭建薪酬体系,制定薪酬策略；对薪酬现状、市场水平进行定期分析,监控异常情况；制定与维护各级别、序列的薪酬宽带标准；规范明确各类调薪政策并进行各层级员工的调薪工作；各类补贴、奖金的核算工作；人力成本管理：制定年度人力成本预算；根据人员变化情况每季度对人力成本进行滚动预测与分析；绩效管理: 重新搭建绩效管理体系,拟定中高级管理人员年度绩效目标及奖金兑现政策; 梳理优化原先多种的员工层级绩效管理方式与奖金兑现政策,统一整合制定新的绩效管理与奖金兑现政策；项目激励：制定各类业务的中短期激励方案。

乐视网 在职时间: 2013-2 至 2015-8 职位: 绩效激励总监 下属人数: 2 工作职责: 乐视网绩效管理体系的建立,绩效管理技能培训,绩效相关激励制度制定；广告销售、电视、手机、CDN等各类销售激励及业务短期激励方案的制定。

百度 在职时间: 2011-7 至 2013-1 职位: 绩效管理&激励 工作职责: 2012-6至2013-1 百度总部人力资源部绩效管理&激励负责12年度绩效评估与奖金政策的修订与完善；负责12年度员工绩效评估工作的落地、执行、宣讲；完成91助手、移动端等多个激励计划制定/完善/回顾。 2011-7至2012-6 百度全国销售总部全国销售体系薪酬经理兼北京分公司薪酬绩效经理全国销售体系组织机构、薪酬福利体系、绩效体系整合；销售激励体系的完善和维护；绩效管理体系的执行和完善；开展薪酬调研对标，制定调薪方案；薪酬福利报表体系建立及维护；日常薪酬、福利的核发；人力成本管控。

李宁体育用品公司 在职时间: 2010-1 至 2011-2 职位: 薪酬福利专业经理 工作职责: 薪酬制度及激励方案的制定及优化；建立与效益情况动态结合的预算管控模式；年度预算制定、调控、预测。 工作业绩: 集团人工成本预算管理模式改进(预算监控及动态调整)；制定2011年集团人力资源规划方案；制定集团2010年度调薪方案；制定Lotto/艾高事业部年度激励方案；制定2011年集团人工成本预算方案；制定集团全面绩效管理方案(员工实施部分)。

中国国际货运航空有限公司 在职时间: 2003-7 至 2010-1 职位: 薪酬绩效经理 下属人数: 4 工作职责: 负责公司地勤、空勤薪酬福利制度的制定和维护；保持薪酬福利体系的市场竞争性与公司发展阶段的匹配度；负责公司整体人力成本的管控及使用效能分析；负责公司绩效管理制度的制定和维护；负责公司高管个人绩效合约的制定和激励兑现；负责公司各岗位序列激励、奖惩方案的制定和日常制度维护。 工作业绩: 实施地勤薪酬体系改革与岗位级别体系对接；实施绩效管理体系改革；实施空勤人员薪酬改革； 2007－2009年度人工成本预算管控；制定2007－2009年度各一级部门个人绩效合约；建立基于平衡计分卡的绩效管理体系；建立国内外营业部及地区总部绩效考核体系；修订飞行人员薪酬福利管理规定；制定返聘飞行人员薪酬福利管理规定；制定租借飞行员薪酬福利方案及协议文本。

教育/培训经历

北京物资学院 时间: 1999-9 至 2003-7 本科

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