海外某国共享服务组织HRD/HRBP经理（个人17级）

姓名: Y先生 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 海外某国共享服务组织HRD/HRBP经理（个人17级） 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1983出生男已婚有子 候选人优势:

工作经验

华为 在职时间: 2021-3 至今职位: 海外某国共享服务组织HRD/HRBP经理（个人17级） 下属人数: 7 工作职责: 2025.8 至今海外某国共享服务组织HRD 下属：7人负责1000+规模员工的招聘调配、组织能力提升、薪酬激励和员工关系等所有人力资源模块的工作，基于组织战略，制定匹配组织战略的人力资源解决方案，带领团队成员分解、落实、运营，持续改进； 2023.7-2025.7 国内某研发产品线战略规划和产品管理龙头部门HRBP经理下属：2人负责200人规模的端到端人力资源工作，员工遍及中国多个研究所和海外20+国家，支撑产品线略达成以及研发向销服体系的关键人才布局，支撑收入规模持续增长； 2021.3-2023.6 国内某代表处运营商、政企、云和数字能源业务销售服务组织的HRBP经理下属：2人负责200人规模的人力资源端到端人力资源工作。同时，兼任代表处500+人规模的COE专家，支撑代表处政策制定、落实和运营，落实了公司级人才堤坝变更以及代表处层级的组织变革；精通人力资源6大模块组织管理、人才供应、人才管理、薪酬激励、员工关系、干部管理，制定并落实匹配组织战略的HR解决方案，支撑了代表处从低谷期走向中国区综合KPITOP3代表处，人才倍出，对外输送干部20+。

华为 在职时间: 2008-8 至 2021-3 职位: 研发经理/研发PL/PM 工作职责: 2008.8-2011.4，研发工程师，根据IPD流程，从设计、开发、测试、发布、转运维、运营等阶段，扎实交付，满足客户需求。 2011.5-2021.2 研发PL/PM带领团队交付满足客户需求的产品，团队规模20-70人；通过导师制培养校招新员工，通过团队培训持续提升团队成员的技术能力和质量意识，通过绩效管理工具，给火车头加满油，团队多次获得产品线、研发管理部优秀团队奖，更有团队成员获得更好的晋升机会、提拔为其他团队PM。

教育/培训经历

河南师范大学 时间: 2002-9 至 2006-6 本科