人力资源高级总监(hr1号位)

姓名: L先生 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 人力资源高级总监(hr1号位) 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1985出生男未婚 候选人优势:

工作经验

上海太平洋保险 在职时间: 2022-8 至今职位: 人力资源高级总监(hr1号位) 工作职责: 下属团队:hr 全模块团队共10 人(hrbp/od/招聘/绩效/薪酬/文化)核心职责承接公司战略,制定并落地人力资源整体战略,担任ceo 组织建设负责组织诊断、架构优化、人才梯队、绩效激励、文化体系、人效提升等全盘管理关键业绩推动高管层共识使命、愿景、价值观,完成文化体系从0-1 搭建,实现自上而下思想统一主导okr 全公司落地,建立“三会” 复盘机制,完成第一阶段全覆盖、标准化、可落地迭代适配业务阶段的绩效方案,强化目标牵引与结果导向主导组织架构优化与人力精简,实现年降本超1 亿元,业绩不受影响,人效显著提升搭建人才梯队与干部管理机制,支撑业务高速发展与稳定运营

京东 在职时间: 2021-8 至 2022-8 职位: hrbp 工作职责: 总监(m3-1) 下属团队:hrbp+coe+文化团队共25 人,支撑10000+ 人客户体验业务板块核心职责负责零售客户体验板块hr 全盘管理,搭建矩阵式hr 支撑体系,驱动组织效能与业务结果主导hrbp 团队转型、管理者培养、组织文化、人员效能、关键战役人力保障关键业绩推动hr 团队从模块支撑向业务伙伴转型,统一角色认知与价值导向,建立业务视角工作模式搭建主管能力诊断与分层培养体系,覆盖管理者300+,项目满意度9.92,双优主管占比提升29.6% 重塑一线员工与新员工培训体系,优化离职率、提升产出与稳定性联动行政/ssc/招聘协同,打赢年货节等关键节点人才保卫战,保障高峰人力供给推动组织文化产品化落地,以文化赋能管理者,承接战略、促进业绩达成

众安保险 在职时间: 2016-11 至 2021-5 职位: hrbp 工作职责: 总监(高级专家) 下属团队:hr 团队9 人,覆盖科技研发/技术线/cto 板块核心职责负责人力资源全盘规划,主导科技团队从 1 搭建,支撑研发效能与技术战略落地负责人才战略、组织架构、绩效、晋升、文化、技术域协同等体系建设关键业绩年度招聘到岗619 人,70% 为核心研发(ai/区块链/应用研发),快速建成高技术团队搭建科技人才胜任力模型 + 晋升答辩机制,完善研发体系职业发展通道主导众安科技文化1.0落地,形成“知道- 理解- 认可- 践行” 闭环,提升归属感与凝聚力推动技术域整合与组织变革,实现集团技术条线合力,提升整体研发效能搭建绩效、激励、培养、文化全套机制,保障业务目标达成

携程旅行网 在职时间: 2013-10 至 2016-9 职位: 高级组织发展经理 工作职责: 下属团队:招聘+od 小组3 人,支撑450 人研发团队核心职责负责机票研发、国际网站研发团队招聘、od、绩效、文化、组织优化推动中后台与前台业务协同,提升组织效率与人才供给关键业绩完成核心研发团队1.5 倍扩增,保障移动互联网转型人才供给开展组织盘点与人效分析,优化组织结构,提升研发效率落地应届生培养项目,搭建技术梯队基础

ebay 在职时间: 2007-6 至 2013-9 职位: talent acquisition 工作职责: 负责paypal 亚太区核心岗位招聘,构建人才渠道与人才库业绩:年度稳定交付50–60个中高端岗位,拓展多元招聘渠道,建立关键岗位人才储备

教育/培训经历

中国人民大学 时间: 2016-9 至 2019-6

江苏师范大学 时间: 2003-9 至 2007-6 本科