hrbp

姓名: H先生 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: hrbp 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1988出生男已婚 候选人优势:

工作经验

京东集团 在职时间: 2014-7 至今职位: hrbp 工作职责: 规划及产品hrbp组负责人(2023.7-至今)p9 支持产品、规划及物流科技部门(团队规模1600+),包括职能、产研、销售等多类型人群,根据业务战略主动识别需求输出解决方案组织侧:适应业务发展形态推动适应于业务的组织架构调整,组织与个体能动性结合人才侧:结合业务发展需求制定人才发展战略,通过hc配置、招聘攻坚、人才培养、汰换调整等方式提高人才质量与密度,提高人才胜任度和储备率文化侧:通过文化宣导、明确岗位正负向行为、管理者以身作则等方式落地组织文化;定期组织文化关怀活动、交流座谈、评优等活动保证团队温度用工提升组负责人(2019.3-2023.7)p8 搭建用工管理体系:从零搭建从用工计划、供应商份额、招聘入职、费用政策、效率等全流程的流程规范,提高组织效率和合规性完善临时工管理机制:明确使用场景要求及结构策略,完成用工结构调整,通过上线系统规范考勤、费用结算流程,费用支出有据可依做好用工保障:提升自招能力,减少对供应商过度依赖,降低成本,提高用工保障安全性搭建和落地hr信息系统:搭建包含招聘、供应商管理、入职、人员信息管理、考勤、计费核算、信息报表等覆盖一线全环节、流程闭环的信息系统,在超30万人组织中有效落地配送部/快运事业部hrbp(2015.9-2019.3) 通过组织架构调整、行业专业人员引入、绩效考核导向变化、能力提升培养等方式支持从配送运营向快递经营转型结合业务发展需求制定提成方案,制定执行计划推动平稳落地;梳理业务、系统链路搭建全线上薪酬计算系统,并t-1同步员工建立及时反馈机制,提高一线积极性牵头并主导一号店人员融入、乡村业务人员调整、京东到家配送体系融入等组织融合,与业务、劳资、公关、gr等团队密切配合,快速平稳完成调整担任5次京东物流年会总导演筹划并组织运动季、一线支援、七夕/八一等文化活动拍拍事业部培训及人才发展岗(2014.7-2015.9)

人人集团 在职时间: 2011-8 至 2014-6 职位: 培训主管 工作职责: 承担公司培训管理工作,进行体系搭建、管理及制度建设;制定周期性培训计划与预算管控; 进行新人培训、专业能力、领导力提升培训项目策略和运营;在线学习平台建设、推广与维护

搜狐畅游 在职时间: 2010-7 至 2011-8 职位: 培训专员 工作职责: 策划和实施全员公开课、美术/测试等专业能力提升、管理者转身等培训项目

教育/培训经历

山东大学 时间: 2006-9 至 2010-6 本科