HRBP

姓名: X女士 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: HRBP 最高学历: 硕士北京工商大学 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1986出生女已婚有子 候选人优势:

工作经验

百度 在职时间: 2021-4 至今职位: HRBP 工作职责: 1）加强组织能力建设：深度参与业务战略规划，从组织定位、组织结构、组织机制等方面对业务通盘审视，并通过开展组织诊断定位问题，新建多项保障机制激发组织活力。配合业务战略刷新，组织核心管理团进行 workshop，制定业务年度战略规划，并拆解到战术打法，推及落地保障机制，发挥 HR 政委作用。开展组织诊断，布局全国 4 大区域+渠道建设，推动产品线聚焦调整，该聚焦战略得到集团S1 组织的肯定。新建多项保障机制，涉及销售激励机制，试用期管理机制，销售过程行为管理规范等，保障业务健康冲刺业绩目标。 2）推动组织人才升级：通过制定人力资源规划，组织人才盘点，竞对企业 mapping，人员优化，培训学习，专业序列委员会建设等工作，多管齐下提升组织人力综合水平。制定人力资源规划，根据业务战略规划，拆解落地业务全年Headcount & Labor Cost，并 by 月度 track-in。组织年度人才盘点，并将盘点结果应用于各项管理动作中，例如晋升，评优，人才培养计划等。提升人效，通过干预人才新陈代谢，优化低绩效人员，识别并培养年轻高潜继任者，落实专项人才培养计划。根据业务实际情况，定制化培训学习内容，例如贝尔宾角色扮演，走心的 1:1 沟通，绩效过程管理等。筹建 T/P/E 专业序列委员会，委员会承担专业评审，入职定级，晋升评审等各项工作，同时开展技能提升培训学习，提升专业技能。 3）作为 BG COE 负责人，牵头规划整个 BG 的评优体系，负责 BG 年度晋升和绩效评估等工作：体系评优：设计整个事业群的评优体系，形成组织荣誉金字塔，将物质激励和精神激励有效结合，营造积极向上的工作氛围。2022 年贯彻该评优制度，得到了 BG 管理层的高度认同，并在core 群里点名表扬 HR 的突出贡献；人才晋升：统筹规划 2022 年 BG 晋升工作, 制定宣贯晋升流程规则，卡控关键节点，整个晋升项目持续 1 个多月，最后晋升结果公布后无 1 人申述。组织绩效：负责在业务深度落实绩效管理，以季度 OKR 管理为抓手，并对管理者进行绩效管理培训，典型案例分享，通过狠抓过程管理以提升人效。

京东 在职时间: 2016-6 至 2021-4 职位: HRBP 工作职责: 2019/4-2021/4：京东健康 HRBP 完成医疗健康服务部团队搭建,并创新性的引入“科室主任竞聘制”，“科室赛马机制”，有效的解决了互联网医院核心人才队伍，并快速提升业务的各项考核指标。主要工作业绩：招聘：在 6 个月内完成医生 200 人团队的搭建，并协同集团 C&B 一起重新设置一套与之匹配的岗位序列和薪酬 range 范围，后续一直沿用；培训: 根据新业务的发展阶段，不断迭代并形成了医生的新员工培训学习制度，保障团队年底超额完成各项考核指标；组织机制：创新性的引入线上科室主任竞聘制，通过内部竞聘的方式选拔出 4 个科室主任，并对科室主任进行“管理赋能”，帮助医生从专业岗到管理岗的完美转身，解决了科主任招聘大难题。绩效：通过引入“赛马机制”，推动业务快速提升业绩指标，其中 3 项核心指标实现连续 3 个月环比提升 15%以上； 2016/6-2019/4：7FRESH HRBP&招聘 leader（下属8人）作为京东无界零售的 HR 第一人，带领招聘团队完成业务从 0 到2000+人组建，通过开展校招和校企合作，制定关键人才发展策略，引入合伙人激励机制，多管齐下助力业务取得阶段性成果。主要工作业绩：社会招聘：建立招聘运营体系，把招聘产品化、招聘能力标准化，赋能招聘团队和业务面试官团队。快速搭建起整个 7FRESH 核心人才队伍，成功引进 20 多位总监级的高管和专家。校招与校企合作: 负责 18 届和 19 届 7FRESH 未来之星校园招聘，其中已经入职的 18 届学生成为门店营运基层的骨干，流失率不到 5%；负责技工培训学校的校企合作，帮助公司减少招聘费用数十万元；培训: 和京东大学以及文化培训组同事一起梳理出京东可落地门店的文化机制，并作为开拓新大区的培训讲师，成为集团文化到区域文化的传帮带；组织绩效: 根据业务发展的战略规划，和绩效薪酬组同事一起设计一套符合门店新业务的合伙人激励方案，使得单品业绩提升 15%-50%；人才发展：制定 7FRESH 门店副店长岗，主管岗，未来之星岗（应届生）的晋升通道和发展机制，为公司快速组建年轻化团队奠定基础

瞬联国际(美国)——瞬联软件科技(北京)有限公司 在职时间: 2012-6 至 2016-6 职位: HRBP（项目PM） 工作职责: 入职后快速晋升为瞬联最年轻的项目经理，负责的项目毛利达 40%以上，是公司最主要的业绩贡献者之一。 1. 研发项目管理：与项目经理一起和客户沟通项目需求，根据需求快速组建合理的项目团队，确保在最优的人力成本控制下满足项目的交付周期和交付质量。 2.人员管理：支持多个研发项目并行，通过合理的团队搭建，绩效管理，团队建设，所负责项目离职率是所有项目经理中最低，团队氛围最好的。开展的“技术班委会”，“技术大咖分享”，“英语沙龙”等主题活动，受到领导和员工一致好评

教育/培训经历

北京工商大学 时间: 2009-9 至 2012-6 硕士

河北理工大学 时间: 2005-9 至 2009-6 本科