人力资源业务伙伴

姓名: L女士 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 人力资源业务伙伴 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1985出生女未婚 候选人优势:

工作经验

爱立信(中国)通信有限公司 在职时间: 2016-8 至今职位: 人力资源业务伙伴 工作职责: 负责服务交付运营部门（支持东北亚区超过1000员工），HR的目标制定、计划实施、并参与管理层决议决策。监督实施整体部门HR日常工作，包括招聘、培训、绩效评估、福利待遇、改组与员工关系管理。基于业务战略的理解，从组织、文化、人才方面，提出整体的HR解决方案来支持业务目标的实现。从业务运营战略出发，定制化HR方案以确保HR流程、工具、项目高效运转。深入了解所负责部门业务与人员发展状况，并有针对性的开展组织与人才发展工作；提升业务部门主管的人力资源管理能力，关注关键人才培养与挽留，确保持续的沟通与反馈；协助部门管理层进行人才管理、团队与文化建设，确保公司文化在所属业务领域的落地。作为服务交付业务HR负责人参与日本、台湾、中国本地交付公司的创建，包括：岗位定级，薪酬福利政策制定，人员招聘定位，人员预算控制，职业路线规划等。

爱立信(中国)通信有限公司 在职时间: 2010-10 至 2016-12 职位: 人力资源规划与实施经理 下属人数: 2 工作职责: 主管在东北亚区所有与资源规划整合相关的流程与工具。例如，战略人力与成本规划（针对服务运营人员），人力成本与成本中心预测，人力资源规划（针对所有类型人员），等。协同服务交付与执行下属所有的部门、财务，人事，采购，以及爱立信全球服务中心，周期性的依据爱立信的战略以及关键绩效指标准备人力战略规划，为领导层提供管理意见。主管负责所有项目人员规划调配的流程以及人员紧张时的问题分级管理，带领项目经理和资源经理一起统筹协调项目人员调配。主管爱立信东北亚区人力资源规划平台和相应工作流程的设计、开发与实施。这个规划平台的目的是能够提供详细的自下而上的项目级人员预测，为未来的招聘或裁员提供管理依据。主管人员规划整合相关的所有关键绩效指标的创建、跟进、与执行。监控人员变动以及历史状况，在爱立信东北亚区是服务交付人力资源管理系统的如何维护的专家。分析与监控爱公司服务领域的销售额、合同执行额，确保人员规划符合财务趋势。在5个国家为各级组织提供近百场流程与工具培训，并培养流程培训师。

爱立信(中国)通信有限公司 在职时间: 2010-1 至 2010-10 职位: OC2项目助理 工作职责: OC2项目（Organization Competence & Cost）的项目助理，实际管理汇报给HR BP。OC2项目是爱立信全球针对业务组织、人员能力、成本的大型人员优化项目。负责撰写项目章程、时间、项目组织架构、沟通计划等一切项目文案工作。与HR薪酬团队一起为各个团队提供数据输入信息，如人头报告，薪酬福利分析报告。与各个资源经理沟通并协调自下而上的信息收集以及数据分析。

爱立信(中国)通信有限公司 在职时间: 2009-10 至 2010-1 职位: 招聘团队助理 工作职责: 确保所有的面试安排符合爱立信招聘流程，协调面试安排。爱立信招聘系统（eJobs）系统超级用户，为使用系统的资源经历提供培训。管理猎头系统并记录猎头绩效；管理内部推荐系统。

教育/培训经历

墨尔本大学 时间: 2007-7 至 2009-7

北京科技大学 时间: 2003-9 至 2007-7 本科