人力行政副总裁

姓名: Y女士 顾问面试: 擅长领域: 物联网领域职位: 人力行政副总裁 股票期权: 期权 370万/年(100万股，2美金的股价，0.6美金的授予价格) 最高学历: 硕士北京大学 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1986出生女未婚 候选人优势:

工作经验

某O2O创业公司（千人规模） 在职时间: 2021-10 至今职位: 人力行政副总裁 工作职责: 全面负责****的人力行政工作升级****组织治理机制，包括构建新的执行委员会决策制，执委和班子的管理机制；主导**和**两家公司的融合，包括新公司的组织设计、新文化建设、职级体系升级、考核激励体系升级等；构建人才成长体系，包括基础技能、专业能力，特别是构建起“极光、极昼、极速”的三极管理者成长体系；主导****人效提升项目，平顺的完成人员优化和人才升级。

好未来 在职时间: 2017-10 至 2021-9 职位: 人力资源总监 工作职责: 历任组织发展总监、组织文化总监、CTO 线 HRD ，创新业务HRD，To B & To G业务HRD 集团层面 OD：从0-1搭建集团OD团队，推动集团在组织设计及管理机制搭建、族群切分、职责及管控关系梳理、绩效管理及人才盘点、内部人才流动等项目； OC：以一内容（文化价值观迭代）、两礼盒（中秋礼盒、新春礼盒）、三会（周年庆、开年大会、双月沟通会）为核心载体，同时搭建沟通平台“未来样儿” ，推动组织文化的内容生产和落地。业务层面推动CTO线向集团技术中台的转型，搭建集团中台和前台业务之间的合作和结算机制，升级人才结构；从0-1搭建To B & To G业务团队，深度参与业务目标及预算的制定，调整组织设计、推动目标拆解及逻辑、搭建管理机制、提升人效、提升人才能力和竞争力；打造能够同时支撑多种类型业务团队的HR团队。

阿里巴巴集团 在职时间: 2015-8 至 2017-10 职位: 组织发展专家 工作职责: 集团层面主导/参与集团OD的核心项目，包括建立集团人才仪表盘、高管晋升、高管人群运营、领导力培养、外部顾问管理等。 BU层面参与并主导部分BU战略闭环的落地，比如基于集团目标生成BU的子战略、关键战役、行动方案、人员的排兵布阵、复盘沉淀等；以项目制的方式，推动组织进化、组织能力建设的研究和实践，以及BU组织效率提升和人才培养。

合益集团（Hay Group） 在职时间: 2011-7 至 2015-8 职位: 资深顾问、顾问、助理顾问、资深分析师、分析师 工作职责: 项目交付承担项目经理以及Master Thinker的角色，主导项目交付思路的设计及落地，合理分工，协调多方资源，确保项目高质量、高效率的交付；同时创造积极正向的项目团队氛围，提高团队效率。项目销售承担Opportunity leader的角色参与项目销售过程，协调公司内部资源与客户澄清业务挑战及项目需求，讨论解决思路，形成项目建议书，参与/主导讲标过程。行业经验及部分客户行业：互联网、地产、汽车、医药及多元化央企。专业领域打造高效组织：战略澄清、战略解码、组织架构设置、岗位体系、绩效管理体系；领导力：高管团队建设、素质模型搭建、人才盘点、人岗匹配、人才培养。

教育/培训经历

北京大学 时间: 2008-9 至 2011-6 硕士

复旦大学 时间: 2004-9 至 2008-6 本科