首席信息官CIO

姓名: L先生 顾问面试: 电话面试 擅长领域: 教育领域职位: 首席信息官CIO 当前现金年薪: 80 万 最高学历: 硕士中国农业大学 沟通情况: 新鲜出炉

期望年薪: 万 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1977出生男已婚 候选人优势:

工作经验

太舞企业管理有限公司 在职时间: 2017-3 至今职位: 首席信息官CIO 工作职责: 制定公司信息化战略规划和实施路线、投资方案；制动集团公司信息化预算、成本和费用管理以及IT资产投入方案，并汇报给集团CEO审批；结合行业最佳实践，优化信息化治理和运营，理解技术发展趋势，并根据实际需要采纳合适方案；衔接集团个公司内部关键业务部门与信息化交付团队，并致力于重要业务领域的信息化建设；倡导以信息部为榜样提高公司整体办公效率、降低运营成本、提高产出比；负责集团信息化方向、目的和目标规划，信息部团队管理思维培训和技术导向培训；公司各业务部门、职能部门管理逻辑和业务逻辑、管理流程分析和优化，从管理、技术、业务、文化多个维度进行多维分析；公司管理数据、业务数据等提炼和分析，用信息化手段提高管理水平、节约公司整体成本、提高效；公司业务运营BI数据、公司管理BI数据；公司信息系统架构设计和实施；公司信息安全建设；

小站教育 在职时间: 2015-6 至 2017-3 职位: 技术VP 下属人数: 82 工作职责: 负责互联网及移动端产品和业务运营系统全面架构设计、系统总体设计；领导重要级产品及平台的规划，设计、开发与实施全过程；负责统领团队系统架构整体设计，技术选型，并负责审核设计，监管进度与风险；根据公司战略发展需要，制定公司整体技术发展规划与技术路线落地、团队建设及业务计划；对企业内部信息化战略匹配、信息化风险评估，信息安全管理；建立数据采集与分析平台，提供企业经营管理与决策数字化支持；管理重要合作伙伴关系与新技术预研及商业落地 工作业绩: 快速重塑研发团队（部分产品，全部研发，测试，运维）适应公司快速发展，提升执行力，变技术服务为技术驱动；将上课工具由不能管理的QQ完全使用音视频定制上课平台工具完成；带领团队2个月完成重要后台运营业务支撑系统CRM,ERP的新版开发与迭代升级，获得公司级优秀团队奖；快速发布多款移动应用程序，同类产品下载靠前，提升品牌形象；配合市场与运营部门，完成官网改造与快速专题上线，提高用户转化率；通过技术创新改造将抢考位微服务提升潜在用户获取量；进行重要融资技术产品战略规划与发布及最终实施落地计划；招聘高级技术，产品等人才提升公司技术产品实力；组建核心技术研究院，为后续技术（直播互动实时上课平台工具，AI等）创造价值优先储备。

弘成教育集团 在职时间: 2012-3 至 2015-6 职位: 技术总监 下属人数: 100 工作职责: 打造K12 020产品101学酷（O2O创新，K12首家直播授课），并成功上线运营，团队迅速发展，并快速获取独立投资，为子公司后续新三板分拆上市奠定良好基础；完成101网校新版全面升级改造，增强用户体验，提升品牌建设与销售用户量，2015年业绩增长奠定基础；完成101移动端整体解决方案家长营规划与设计；参与公司战略规划；重要客户关系经营；接管公司遗留系统运维团队，梳理技术问题并实施改进计划；换代产品研发团队组建（含新建大连研发基地）；推行开发管理，逐步完善过程管理；新平台技术选型与技术储备；与各BD部门建立通畅协作关系；熟悉行业业务及客户关系维护；负责公司技术委员会工作，技术方向决策，技术规划和运筹实施，为公司业务发展提供技术保障（包括内部信息化建设），重点负责下一代战略产品平台总体架构；指导、督促架构团队详细规划与设计，对下一代平台的先进性与可用性承担责任；管理技术研发团队（含测试团队），优化部门工作流程，负责团队的招聘、建设，激励，培养，持续提升团队工作热情，工作质量和工作效率；审核修正研发团队的开发计划，并按进度和质量的要求进行项目推进，检查，指导；优化部门软件开发流程，规范，确保软件质量可靠稳定并能高效运行。 工作业绩: 交付了若干重要项目，如福建省教师培训市场占有第一的海西网；完成了一些新产品的快速落地，101实验班产品当年盈利，UGC学习网项目成功快速上线；完成集团内部信息化整合，财务，OA,预算，E-HR系统上线，内部运营管理系统的开发运维与集成工作；建立PAAS平台，将重要底层服务及核心产品整合，为后续快速应用搭建与产品发布奠定了基础；整合遗留多录播系统为统一平台，完成自动编解码工具与课件制作工具完善流媒体整体解决方案；基于PAAS平台建立了互联网教育核心SAAS化LMS可配置化产品；基于PAAS平台与SAAS快速实施了企业大学，MOOC，职业教育等应用，为公司迅速拓展新业务领域奠定了一定基础；基于应用各种后台强大微服务，快速实现了公司核心业务的移动化进程，从单一PC端向多端扩展；通过考试题库系统，资源库系统，用户行为系统等采集用户学习数据，并逐步建立数据采集平台，为后续大数据分析系统奠定数据基础通过开发管理制度与流程提升开发效率；通过异地开发基地建立迅速降低开发成本并奠定各团队职能基础改进与业务部门的沟通协作机制，使商业目标更清晰且不偏离，确保项目计划可贯彻执行；招聘核心优秀骨干人才补充团队短板以确保战略目标可落地性；将一些长期问题项目完善了结，减轻前进阻碍；梳理并控制公司技术路线，并贯彻执行。 负责项目:

2011.03-至今集团信息化建设
项目职务：信息化主管
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：财务，OA,预算，E-HR系统上线，内部运营管理系统的开发运维与集成工作
项目业绩：成功上线支持公司业务发展需要
2012.04-至今 LMS
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：统一的学生学习管理系统SAAS平台
2013.12-至今 101网校
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介： K12网校架构梳理与扩容，学生版新版改造，实验班，O2O新业务平台开发上线
项目业绩：实验班平台上线当年取得千万收入，O2O快速迭代开发上线支撑市场拓展
2012.03-至今海西教育网
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：非学历教师教育培训平台
项目业绩：福建省教师培训市场第一
2012.09-至今企业大学平台
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：企业大学SAAS平台
项目业绩：为国内上市公司上港集团及国有大型企业长城资产实施上线成功
2013.11-至今学习网
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介： UGC职业教育培训C2C平台
2012.05-至今在线考试系统
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：统一考试，作业，测验平台
项目业绩：支持百万级用户进行学习中的测验，考试，机考，作业等各项教学活动
2012.03-至今 PAAS平台建设
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：统一快速开发平台及公共服务平台建设
2013.08-至今 MOOC平台
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：供合作大学院校开展MOOC模式的系统平台，支持大客户定制化

2012.08-至今司法资格考试平台
项目职务：技术总监
所在公司：某纳斯达克上市教育集团
项目简介：资格考试认证类平台

用友网络科技股份有限公司 在职时间: 2002-4 至 2012-3 职位: 高级应用构架师 工作职责: 2011.01-2012.03 技术专家工作职责：带领固有或虚拟团队负责新技术在ERP领域的研究与产品应用推广工作，作用于用友所有主产品线：U8/U9/NC/CRM 等。负责该过程中产品规划，逻辑构架评审，业务分析决策，技术预研与攻关，固有及虚拟团队组建与培养，进度计划推进协作等技术管理工作。并参与公司技术专利撰写，内部评阅，合作伙伴管理，内外部会议交流，客户售前支持与现场服务等重要相关事项。 2006.12-2010.12 研发总监工作职责：负责用友U9企业套件新产品协同应用的产品规划，工作目标和计划制定，团队建设与管理，逻辑构架设计，相应应用平台规划及基于此平台的各种业务实现的研发统筹管理工作。 2005.10-2006.12 产品主设计师工作职责：负责用友U8-ERP企业套件客户关系管理与服务管理产品的项目管理（开发、测试、需求、实施支持）、技术/应用设计工作。 2003.03-2005.10 开发经理兼设计师工作职责：负责用友CRM产品与用友ERP产品的集成新产品开发工作，主要职能：参与构架设计，负责业务分析设计，开发团队组建与开发规划，开发执行与资源协调，控制开发进度与开发风险，产品维护、集成与升级。 CRMV2.1产品开发、开发组管理、内部实施支持工作。 负责项目:

2011.01-2012.03 UAP平台
项目职务：高级架构师
所在公司：用友软件股份有限公司
项目简介：基础开发平台
2006.12-2010.12 U9 ERP产品
项目职务：研发总监兼主设计师
所在公司：用友软件股份有限公司
项目简介：国内第一款全面支持SOA的大型企业管理软件商业套件
2002.04-2006.12 CRM产品
项目职务：软件设计师
所在公司：用友软件股份有限公司
项目简介： CRM产品的设计开发
项目业绩：国内第一款聚焦SFA的企业级CRM应用软件发版

教育/培训经历

中国农业大学 时间: 1999-9 至 2002-4 硕士

计算机应用

大连理工大学 时间: 1995-9 至 1999-7 本科

金属材料科学与工程