技术主管

姓名: T先生 顾问面试: 电话面试 擅长领域: 汽车领域职位: 技术主管 最高学历: 硕士墨尔本皇家理工大学 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1983出生男未婚 候选人优势:

工作经验

德高集团大区(亚洲)技术主管 在职时间: 2018-8 至今职位: 技术主管 工作职责: 经历德高集团 (jcdecaux group)创立于 1964年,是全球排名第一的国际性户外媒体公司,并在巴黎 euronext上市。2011年收入达 24.63亿欧元,业务遍布全球 50多个国家的 3,688 个城市,运营着 1,013,510多个广告位,拥有 10,304名员工。 • 中国本地技术团队管理。 • 印度外包技术团队管理。 • 技术选型和审核。 • 代码优化。 powered by x elatex 1

mailto 在职时间: 2017-11 至 2018-5 职位: 研发部总监 工作职责: 嘉高喜和主要提供美国护士注册考试培训、护士出国、短期出国实习、美国游学、医疗机构护理培训、护士职业规划等服务,针对人群涵盖护理系在校生、在职护士及各医疗机构。公司通过上线互联网平台『高护网』拓展原有业务。高护网是嘉高喜和互联网化的平台型产品。该平台主打护士职业服务,包括线上直播教学,点播课程和护士找工作就业与机构之间的职位对接等功能。从 0到 1完成高护网 (www.gaohuwang.com)的立项,需求收集,需求整理,需求评审,开发团队考查,开过过程监督跟进和配合。及最终的上线前测试整体安排和协调工作。 • 对产品团队和外部研发团队的项目和事务性管理工作。 • 产品规划。 • 需求评审。 • 商务谈判。 • 供应商比较和选择。

嘉高喜和 在职时间: 2015-9 至 2018-5 职位: 技术总监 工作职责: 从 0 到 1 完成高护网 (gaohuwang.com) 的立项，需求收集，需求整理，需求评审，开发团队考查，开过过程监督跟进和配合。及最终的上线前测试整体安排和协调工作。对产品团队和外部研发团队的项目和事务性管理工作。产品规划，需求评审，商务谈判，供应商比较和选择。

厨品秀 在职时间: 2015-3 至 2017-11 职位: 架构师/技术合伙人 工作职责: 服务器端技术负责人，负责所有后端团队的技术和管理。 • 业务逻辑开发，包括:库房 ERP、财务系统和收银点餐系统。代码审核及优化重构工作: 使用 Tideways 和 XHGui 搭建线上和测试开发环境性能监控和分析体系以定位系统和代码的性能问题。对较为复杂的业务逻辑进行代码抽取和优化:移动平均加权算法性能提升 90% 以上;财务与库房初始化关联功能性能提升 99% 等。技术选型和架构: 对 Laravel，Phalcon 等框架比较和性能测试，结合业务逻辑和项目特点最终确定开发框架。规范团队代码风格和编码规范。线上代码报错通知机制。对 Elasticsearch、Docker、Go、OpenRestry 等语言和技术进行研究，以适应公司未来业务发展。基本运维工作: 使用 Capistrano 作为上线发布工具;定制脚本实现项目一键部署，一键发布，一键回滚。编写公司内部自动运维管理后台，实现各项目负责人在 web 端一键发布 Stage 和生产环境。计划使用 Jenkins 完成自动测试，自动代码风格检查，自动线上发布等工作。项目管理，资源协调，进度把控。团队搭建，人员和项目管理，团队文化建设。

厨品秀 在职时间: 2015-3 至 2017-11 职位: 厨品秀架构师/技术合伙人 工作职责: 核心产品,改变餐厅行业传统的管理模式,致力于帮助餐厅提升管理效率,降低成本, 进入移动互联网的信息化时代,让餐厅管理变的简单。服务器端技术负责人,负责库房进销存(erp)、财务系统和点餐收银等产品线后端团队的技术和管理。 • 业务逻辑开发,包括:库房 erp、财务系统和收银点餐系统。 • 代码审核及优化重构工作: – 使用 tideways和 xhgui搭建线上和测试开发环境性能监控和分析体系以定位系统和代码的性能问题。 – 对较为复杂的业务逻辑进行代码抽取和优化:移动平均加权算法性能提升 90%以上;财务与库房初始化关联功能性能提升 99%等。 • 技术选型和架构: – 对 laravel,phalcon等框架比较和性能测试,结合业务逻辑和项目特点最终确定开发框架。 – 规范团队代码风格和编码规范。 – 线上代码报错通知机制。 – 线上数据监控检查机制。 – 对 elasticsearch、docker、go、openrestry等语言和技术进行研究,以适应公司未来业务发展。 – 使用 capistrano作为上线发布工具;定制脚本实现项目一键部署,一键发布, 一键回滚。 powered by x elatex 2 http://www.gaohuwang.com http://www.chupinxiu.com – 编写公司内部自动运维管理后台,实现各项目负责人在 web端一键发布 stage 和生产环境。 – 使用 jenkins完成自动测试,自动代码风格检查,自动线上发布等工作。 • 项目管理,资源协调,进度把控。 • 团队搭建,人员和项目管理,团队文化建设。 2015.3-2017.11 厨品秀架构师/技术合伙人

北京乐迪通科技有限公司 在职时间: 2012-6 至 2015-3 职位: 技术经理/架构师 工作职责: 主导完成全公司历史上首次合服(韩国iOS和Android)的计划，过程，实施及最后的文档整理。解决运营团队的日常运营和数据统计需求。对产品代码，性能及安全方面的优化。用PDO重写部分model层，以解决一些长期由于高并发带来性能和数据一致性问题。协助HR、技术总监完善面试问题及面试流程，并参与公司日常技术人员招聘面试工作。为团队引进Git并安装GitLab。改进工作流到适合Git的“集成管理员工作流”，由我本人统一合并团队成员代码到开发分支，并由此规范和统一团队代码风格。三国来了简体期间：日常功能开发；排查并修复程序的安全漏洞；团队中推广单元测试；推动并建立了研发团队对线上代码运行状况的监控机制；推动产品日志收集系统的开发；优化程序框架,解决如数据库与缓存数据不一致等历史问题；

北京乐迪通科技有限公司 在职时间: 2012-6 至 2015-3 职位: 技术经理 工作职责: 公司产品《三国来了》的海外市场开发部门技术负责人。带领团队成员完成《三国来了》与各海外市场和平台的合作与对接。游戏上线后均在当地 app(韩国和台湾的 ios和 google play)市场稳定保持畅销榜前 10,并分别拿到过最好第 1、2的排名。 • 主导完成全公司历史上首次合服 (韩国 ios和 android,不同代码,不同功能,不同数据)的计划,过程,实施及最后的文档整理。 • 运营团队的日常运营和数据统计需求。 • 对产品代码,性能及安全方面的优化。 • 用 pdo重写部分 model层,以解决一些长期由于高并发带来性能和数据一致性问题。 • 协助 hr、技术总监完善面试问题及面试流程,并参与公司日常技术人员招聘面试工作。 • 为团队引进git并安装gitlab。改进工作流到适合git的“集成管理员工作流”,由我本人统一合并团队成员代码到开发分支,并由此规范和统一团队代码风格。 • 三国来了简体期间:日常功能开发;排查并修复程序的安全漏洞;团队中推广单元测试;推动并建立了研发团队对线上代码运行状况的监控机制;推动产品日志收集系统的开发;优化程序框架,解决如数据库与缓存数据不一致等历史问题。 2012.6-2015.3 北京乐迪通科技有限公司技术经理

360 在职时间: 2011-5 至 2012-6 职位: 高级软件工程师 工作职责: 360 云盘是一个满足个人数据存储的产品, 用户可以将自己的文件数据存储在云盘, 通过各种终端访问。每天请求量在几十亿级别、数据量在千亿级别、web 服务器 1000+, 存储服务器 10000+, 用户集群几十个, 存储集群几十个的，满足不断增加的用户量和文件量。 360云盘核心数据重构:云盘里面的文件名最开始是全路径，这样导致每次移动或重命名都要变更所有的子节点，所以要把这个文件名改成不包含路径; 项目难点在于要修改几乎所有的接口;新老数据的无缝切换;重构之后将移动或者重命名的复杂度从 O(n) 降到了 O(1); 云盘工程架构重构:cloudsvc 项目属于云盘最核心的项目, 负责文件的上传、下载、移动、删除等，为云盘所有端 (web/pc/iphone/android) 服务; 但随着项目的发展，慢慢会有一些上层的应用导致整个项目越来越臃肿, 模块之间耦合度也越来越高，严重桎梏了云盘的发展; 业绩: 重构之后, 应用层和核心层进行分离, 方便后面业务的拓展, 还有代码的管理成本缩小; 云盘 web 版项目重构:云盘 web 版既提供页面, 也提供接口, 很多模块耦合在一起, 有时候改了 web 的逻辑会影响接口的逻辑，职责分工混乱。后来将这个项目进行拆分，cloudweb 专门负责页面，单独抽出一个项目 appsvc 来负责接口，重新调整了框架的分层。重构之后模块分工明晰，减少耦合，方便扩展，缩小了代码的管理成本。持续跟进云盘 web 版新的需求的开发。

奇虎 在职时间: 2011-5 至 2012-6 职位: php高级软件工程师 工作职责: 360云盘是一个满足个人数据存储的产品,用户可以将自己的文件数据存储在云盘,通过各种终端访问。每天请求量在几十亿级别、数据量在千亿级别、web服务器 1000+,存储服务器 10000+,用户集群几十个,存储集群几十个的,满足不断增加的用户量和文件量。 • 云盘核心数据重构:云盘里面的文件名最开始是全路径,这样导致每次移动或重命名都要变更所有的子节点,所以要把这个文件名改成不包含路径;项目难点在于要修改几乎所有的接口;新老数据的无缝切换;重构之后将移动或者重命名的复杂度从 o(n)降到了 o(1); • 云盘工程架构重构:cloudsvc项目属于云盘最核心的项目,负责文件的上传、下载、移动、删除等,为云盘所有端 (web/pc/iphone/android)服务;但随着项目的发展,慢慢会有一些上层的应用导致整个项目越来越臃肿,模块之间耦合度也越来越高,严重桎梏了云盘的发展;业绩:重构之后,应用层和核心层进行分离,方便后面业务的拓展,还有代码的管理成本缩小; • 云盘 web版项目重构:云盘 web版既提供页面,也提供接口,很多模块耦合在一起, 有时候改了 web的逻辑会影响接口的逻辑,职责分工混乱。后来将这个项目进行拆分,cloudweb专门负责页面,单独抽出一个项目 appsvc来负责接口,重新调整 powered by x elatex 3 佟冀实了框架的分层。重构之后模块分工明晰,减少耦合,方便扩展,缩小了代码的管理成本。 • 持续跟进云盘 web版新的需求的开发。 2011.5-2012.6 奇虎360 php高级软件工程师,360云盘

海辉软件高科有限公司 在职时间: 2009-11 至 2011-5 职位: Adobe Web Producer 工作职责: 对 Adobe.com 进行维护管理。 定期与 Adobe web team 分布在世界不同的小组开会, 沟通协调各项工作。能够有效与中国小组的其他成员沟通协调, 努力完成团队共同的目标。主动为帮助小组其他成员分析并解决其遇到的问题。分析解决问题: 有针对性的编写脚本解决具体问题, 优化团队工作流程, 将很多手动工作自动完成, 提高整个团队的工作效率。主动在业余时间为经理编写项目管理辅助程序。该程序取消了自团队组建以来的每周项目进度总结例会。

adobe systems 在职时间: 2009-11 至 2011-5 职位: web producer 工作职责: 对 adobe.com进行维护管理。 • 定期与 adobe web team分布在世界不同的小组开会,沟通协调各项工作。能够有效与中国小组的其他成员沟通协调,努力完成团队共同的目标。 • 主动为帮助小组其他成员分析并解决其遇到的问题。 • 分析解决问题:有针对性的编写脚本解决具体问题,优化团队工作流程,将很多手动工作自动完成,提高整个团队的工作效率。 • 主动在业余时间为经理编写项目管理辅助程序。该程序取消了自团队组建以来的每周项目进度总结例会。 • 英文工作环境。 2009.11-2011.5 adobe systems web producer

教育/培训经历

墨尔本皇家理工大学 时间: 2007-2 至 2008-12 硕士

应用科学

沈阳工业大学 时间: 2002-9 至 2006-6 本科

自动化工

墨尔本皇家理工大学 时间: 2002-9 至 2006-6 本科

沈阳工业大学

申请安排面试