集团hr专家

姓名: Z女士 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: 集团hr专家 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

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工作经验

蚂蚁集团 在职时间: 2024-8 至今职位: 集团hr专家 工作职责: coe团队组织专家,负责otd相关事宜; 被投企业的hrg,作为hrbp,给予被投企业全方位的人力资源服务; 协助部门领导做好hr tech产品的商业化,既涉及产品设计也要落实到具体的产品运营;

合益管理咨询(上海)有限公司 在职时间: 2022-4 至 2024-8 职位: 咨询总监 工作职责: bd:在职期间与团队合伙人一同进行项目投标、讲标并成功获取大中型客户相关合同15+个; bd:独立带领团队进行项目建议书撰写及项目投标管理; 客户开发与管理:与客户建立有效链接并于项目前、中、后开展有效客户管理; 项目管理:作为项目经理,负责项目的计划管理、项目团队管理、成本管理、进度管理、风险管理及项目收尾付款等工作; 项目交付:为客户提供有关其业务发展、战略落实、组织转型、管控机制、hr管理体系、人才管理与发展的相关咨询建议与针对性的解决方案,并得到客户认可; 知识共享与人才培养:作为项目核心贡献者在组织内部进行经验分享与交流,提升与培养团队后备人才; 相关项目列举: 某大型国内创新零售商超企业——战略及组织转型项目;项目角色:项目总监; 项目内容:战略澄清、战略解码、组织架构设计、岗位职级体系设计、绩效体系设计、薪酬激励体系设计、人才发展体系设计、门店管理及人才体系设计; 大型轨道交通信号央企(行业龙头)——战略解码项目;项目角色:项目总监; 项目内容:战略澄清、战略解码、战略解码会设计与主持、个人绩效合约设计与落地; 全球第二大服装集团——人才与领导力项目;项目角色:项目总监; 项目内容:变革管理、领导力变革研讨会设计; 某大型电动车集团(全国第一)——组织转型及领导力提升项目;项目角色:项目总监; 项目内容:组织行业研究与对标、组织转型设计、核心岗位体系设计、核心人才领导力提升; 某大型外资机械设备集团——战略落地、组织转型及人才发展项目;项目角色:项目总监; 项目内容:战略图设计、战略解码、战略执行管控机制设计、组织架构设计、岗位体系设计、核心流程设计;人才标准、测评、人才发展体系设计;

普华永道管理咨询(上海)有限公司 在职时间: 2017-12 至 2022-4 职位: 高级咨询经理 工作职责: bd:协助团队总监/合伙人进行项目投标并成功获取中大型客户相关合同30+个; bd:独立负责项目建议书撰写及讲演(部分); 客户开发与管理:与客户建立有效链接并于项目前、中、后开展有效客户管理; 项目管理:作为项目经理,负责项目的计划管理、项目团队管理、成本管理、进度管理、风险管理及项目收尾付款等工作; 项目交付:为国内外知名企业提供od、td的相关解决方案;有关改善其业绩、公司战略管控、组织管理能力、组织管控和hr管理体系的相关发展建议; 协助组织知识和产品管理以及其他业务发展活动; 进行组织及人才的咨询服务研究以满足市场需求并支持业务发展; 相关项目列举: 某大型铝业集团——组织架构及岗位、流程设计项目;项目角色:项目经理; 项目内容:组织架构设计、岗位体系设计、核心流程设计; 某大型央企——人力资源咨询项目;项目角色:项目经理; 项目内容:组织转型、岗位体系设计; 某大型央企下属科技公司——战略规划及组织变革项目:项目角色:组织变革模块项目经理; 项目内容:组织架构设计、岗位体系设计; 某大型知名男装集团——组织及人力资源转型项目;项目角色:项目经理; 项目内容:组织架构设计、岗位体系设计、职级体系设计、绩效体系设计、长期激励体系设计; 某大型房地产集团——战略执行管控、绩效激励与人才规划项目;项目角色:项目经理; 项目内容:战略解码、战略落地执行、绩效体系设计、人才规划与发展; 某大型连锁百货/商超全渠道集团——战略落地执行管控项目(一期/二期);项目角色:项目经理; 项目内容:集团战略成熟度诊断、战略图设计、战略解码、战略回顾管控机制设计等; 某知名综合类民营企业集团——人才发展与继任计划项目;项目角色:项目经理; 项目内容:能力模型设计、人才盘点、人才标签设计、继任计划设计;

ibm china 在职时间: 2016-1 至 2017-12 职位: 高级管理咨询顾问 工作职责: 从企业和人力资源管理咨询到聚焦hr转型与人才变革,始终关注在如何通过构建 “组织”和“人”的能力,支持业务的发展;善于分析归纳,逻辑能力极强;在快销品、制造、通信、互联网等行业积累了丰富的企业战略解码、组织架构设计、管控设计、业务分析、绩效体系设计、薪酬体系设计、领导力建设等领域经验和洞察,并参与项目的业务设计、规划与后期实施,很快成长为一名资深的咨询顾问; 相关项目列举: 某大型商超连锁集团——组织架构及业务流程设计项目项目角色:核心交付顾问; 项目内容:组织架构设计、岗位体系设计、业务流程设计; 某大型核电央企集团——经营商务人才培训项目项目角色:核心交付顾问、讲师; 项目内容:能力模型设计、人才盘点、人才发展计划设计;课程体系设计;讲师; 某大型互联网公司(bat之一)——智慧hr项目项目角色:模块交付经理; 项目内容:多维度组织架构设计、招聘数字化转型设计、绩效体系数字化转型设计、hr数字化流程改造; 某大型医药制造零售集团——hr转型项目项目角色:项目经理; 项目内容:组织设计、岗位体系设计、组织绩效体系优化升级;

教育/培训经历

香港城市大学 时间: 2014-9 至 2015-9

南京农业大学 时间: 2010-9 至 2014-6 本科