集成交付总监

姓名: L先生 顾问面试: 擅长领域: 云计算领域职位: 集成交付总监 当前现金年薪: 47 万 最高学历: 硕士 University of Illinois（美国） 沟通情况: 新鲜出炉

期望年薪: 万 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1983出生男未婚 候选人优势:

工作经验

亚信科技 在职时间: 2025-1 至 2025-3 职位: 集成交付总监 工作职责: 岗位职责 1. 对软件项目系统集成环境的实施、部署、测试和运维； 2. 负责相关技术团队组建、日常管理，及与各大厂商技术交流； 3. 负责系统集成项目的售前方案设计。投标组织。项目实施过程中的进度、质量、成本控制： 4. 负责解决项目设计、实施中的重大技术问题；负责项目执行过程中内外协调等工作，对项目实施结果进行评定。任职要求 1. 硕士及以上学历，计算机相关专业优先；有电力/物联网/工控集成经验； 2. 6年以上相关岗位工作经历，成功完成2个以上大型集成项目工作； 3. 丰富的产品与合作资源，良好的沟通协调能力，具备整合不同资源的能力； 4. 敏锐的业务洞察力和优秀的行业解决方案设计能力； 5. 熟悉发电、核电、风电、光伏、火电优先。

京东科技信息技术有限公司 在职时间: 2023-1 至今职位: 交付总监（P9） 工作职责: 负责供应链软件项目交付，涉及 C,B,E 端，及供应链配套设施。负责智算中心装修工程建设，内容涉及机柜，服务器，电源，CCTV&ACS 等。体系建设：负责零售云体系建设，涉及 IPD，LTC，ITR 相关的标准化，规范化，专业化。团队规划：负责零售云国内/外项目交付团队的规划和建设。项目管控：从能效提升，经营管理，标准规范等维度审计项目状态，定期跟踪上报。技术支持：带领产研技术团队，支持项目交付和提供运营/运维保障。 工作业绩: 完成 SKA 和 LKA 战略软件产品研发，SKA 软件产品针对大型客户，跨境客户及供应链数字化转型客户，LKA 针对中小企业；完成农资交易平台，积分商城平台，跨境交易平台交付；完成智算中心装修工程建设，涉及美国 EFO，墨西哥 KIO 及印尼等国家；负责优化交付体系，解决能效，运营，流程，规范等问题。

百度时代网络技术（北京）有限公司 在职时间: 2020-7 至 2022-12 职位: 集成交付 Leader (P8) 工作职责: 体系建设：负责 IDG 体系建设，涉及 IPD，LTC，ITR 相关的标准化，规范化，专业化；重大项目管理：负责重大项目交付，打造战略高地项目，梳理品牌；项目管控：从能效提升，经营管理，标准规范等维度审计项目状态，定期跟踪上报；技术支持：带领产研技术团队，通过专业化和标准化服务，为内/外部客户提供技术支持。 工作业绩: （获得百度集团体系奖： IDG 高地项目奖） 2020 年 8 月，负责集团战略先行重大项目“广州黄埔自动驾驶+V2X”智慧交通项目”，此项目是国内最大的智慧交通项目，作为百度集团战略上攻城拔寨的第一个重大项目，自动驾驶产品集成化程度高，涉及百度自动驾驶全栈产品线（框架合同 15 亿，分 3 年，一期 4.6 亿），整体架构设计为 1（底座：车，路，云，网，图）+3（引擎：自动驾驶，车路协同，MAAS 出行）+N（多个软件应用），此项目交付内容涉及如下：智驾软件交付：云控平台，信控平台，商用车管理平台，智慧出行管理平台 MAAS，车联网管理平台（DMS 等），安全系统管理平台，运维管理平台。交通基建工程：感知设备（RSCU,RSU,雷达，鱼眼相机，枪击等），中心机房，停车场，接驳等。在项目执行中，基于过往知识储备和交付实操经验，充分发挥软/硬件集成交付项目管理的专业性，智驾车辆交付：10 辆 Robotaxi，10 辆 Robobus，10 辆窝小白清扫车，5 辆售卖车，7 辆巡逻车，商用车辆。智驾场景验证：负责自动驾驶场景测试，涉及自动识别的场景验证（违章停车，事故车辆，车道级拥堵，施工区域，盲车区域，超速，急刹，逆行，行人/非机动车闯入，抛洒物等）和人为主动下发场景测试（限度，减速，潮汐车道，事故路段，不可通行，违章占道，静止鸣笛，桥梁，隧道，拥堵，事故，施工，管制等）。

北京汉能光伏技术有限公司 在职时间: 2017-12 至 2020-7 职位: 交付中心总监 工作职责: 战略规划: 解读集团战略，规划经营部署；负责交付服务体系建设: 结合汉能业务，产品，场景情况从 0-1 搭建交付服务体系，涉及管理制度，组织架构，岗位职责，流程标准，制度规范，绩效管理，IT 信息化管理系统；负责售后服务体系建设：结合数据分析，搭建全球售后服务体系，涉及售后团队建设，备件仓储网络，第三方合作生态建设，流程标准，制度规范，数字化管理系统等；技术支持: 提供技术支持保障,保障项目成功；项目管理: 负责产品订单履约，负责集团重大项目及项目集群管理,涉及光储产品组件,集中式和分布式电站,智慧 XX,厂房/产业园建设，确保损溢,现金流,进度,成本,质量,风险等；售后管理：负责售后运营管理，提供咨询，协调，争议服务，协同生产，质量，销售，技术资源，为客户和网点提供支持，持续改善产品的同时，保障售后服务质量。 工作业绩: 负责从 0 到 1 搭建体系，在全球 6 个大区提升项目管理，运营管理，售后服务能力；负责数字化建设，组织产研资源开发 PMS 信息化管理系统；负责光伏产品/电站项目履约交付，并保障售后技术服务，涉及中游产业园/产线：产线高端制造设备，MES 系统，办公楼，动力站，宿舍，厂房等; 下游产品交付:光伏及储能相关产品，光伏应用产品汉瓦/汉伞/汉包/汉路/汉墙/太阳能灯; 下游光伏电站工程交付: 地面电站，分布式，及配套软硬件；基于订单履约和项目需求，协同多产品技术线(铂阳，欧瑞康，Miasole，Solibro，GSE)打磨产品及场景方案，达成履约目标。

中国通信服务广东公司 在职时间: 2007-7 至 2015-5 职位: 东非区域总监 工作职责: 战略规划：参与集团业务战略，经营部署规划，构筑良好的政企客户关系，制定阶段性目标和实施计划，全面统筹渠道管理，供应商管理，保障项目顺利；团队建设：根据业务情况，结合销售预测，完成售前和售后团队搭建；业务拓展：负责业务拓展，基于现存项目客户满意度，持续开拓新渠道，新业务；项目管控：负责项目管理，统筹并管控项目资源，审计项目状态，定期跟踪上报，进行 KPI考核，确保高效沟通和项目顺利执行；技术支持：带领技术团队，通过技术专业化和标准化服务，保障客户满意度。 工作业绩: 总计完成约 100+公里光缆工程， 5 个大中型中心机房 IDC 建设，以及约 500+座通信基站建设。代表广东通服在东非区域成为最大的信息化和数字化网络综合解决方案供应商，作为中通服海外历史上第一次开展多元化业务的区域，涉及网络通信，信息系统集成，数据中心，智慧交通，软件开发。通过多年项目交付高质量沉淀，客户满意度的持续提升，于 2013 年 8 月促成中国通信海外版图上第一个 BOT 模式项目，第一次实现集团海外四步走战略的第四步。

教育/培训经历

University of Illinois（美国） 时间: 2015-8 至 2016-8 硕士

华中科技大学 时间: 2003-9 至 2007-6 本科