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商务运营总监
姓名: Z先生 顾问面试: 擅长领域: 领域 职位: 商务运营总监 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉
面议 目前住址:   求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限
个人情况: 2000出生   男   未婚 候选人优势:
工作经验
上海爱汇健康科技有限公司 在职时间: 2021-9 至今 职位: 商务运营总监 工作职责: 查看企业mapping 工作业绩: 负责公司企业健康管理业务线的商务模型设计,商务模型创新。负责与多样化多领域的客户进行商务合作,拓宽企业健康管理的运营边界,加入心理健康管理、企业绿色健康品牌建立,使更多的客户以更高效更具性价比地方式体验具有中国特色地企业健康管理服务。中建集团为我方标志性客户。 2. 根据公司战略结合公司互联网医院运营进行药品、商品的数字化营销,重新设计公司b端客户中的c端客户在检后的健康管理流程。真正做到2b2c,让终端客户享受整个年度的线上线下结合的健康管理服务;在小程序与私域群中皆可快速获得健康需求的回应。 3. 结合现有医疗资源与数字化营销特点,同步拓宽公司现有的院内互联网终端广告业务,在服务更多客户的同时,也让院内的数字化营销转化场景有了更多可能;结合独有的院内互联网终端线下运营团队,同时做到线上效果与线下督促结合的数字化营销方式。 4. 在cro项目中,结合数字化产品葆互康小程序进行上海地区的研究者招募,结合现有项目面向区域内研究者,推动临床研究服务订单;结合公司现有健康管理产品给研究者提供更多方位的选择。
平安好医投资管理有限公司 在职时间: 2018-9 至 2021-9 职位: 负责人 下属人数: 7 工作职责: 查看企业mapping 私营·民营企业it服务1000-2000人 职位类别: 运营总监 工作业绩: [销售管理职能] 1、全面负责公司创新业务(医疗信息化、医疗o2o,影像投后运营)的模式开发,推动销售工作,分公司宣导。2020年(团队成立次年)带领团队完成超过1200万营业收入,超额完成公司指标。 2、负责公司创新业务销售队伍的建设以及日常管理工作,从接手之初仅上海、广州累计3个销售的情况下,快速完成队伍建设工作,目前自有属地销售覆盖上海、广东、北京、河北、湖北、辽宁、浙江、安徽等地,累计7人的团队。 [内外部销售渠道对接] 1、[医疗服务o2o渠道]负责公司云影像业务的线上线下流量入口对接及维护工作,从0到1与平安健康、丁香园、企鹅杏仁、中康网、东方福利网等渠道完成合作对接,为公司云影像业务快速汇聚c端客户。 2、[医疗信息化创新解决方案]负责公司医疗o2o业务的线下承接医疗机构及科室的拓展工作,对接并落地如:上海中山医院、上海杨思医院、优复门诊等b端医疗机构以及上海仁济、中山、长海、同济、长征等医院主任专家资源。 [个人销售业绩] 1、[医疗服务o2o创新移动外检]开拓中建*局、浦*机场职工等大型企业的移动上门体检业务,收入超150万。 2、[医疗信息化影像解决方案]开拓佳*体检、美*体检等体检集团医学影像托管、云pacs、云胶片等业务,收入超400万。 3、[医疗设备投后运营]与辽宁本*中医院合作共建影像科室,开展从大放设备投放、医技人员入驻、运营销售支持等一体化合作,y1收入规模突破千万。 4、[医疗信息化医联体综合解决方案]组织小队投标三明市16家医院医联体项目,包括数据中心,ai,影像互联,硬件综合方案。 [创新业务模式设计] 通过内外部资源整合,联合平安科技ai,平安健康险数据平台共同开发医疗创新服务模态。
原能细胞科技集团有限公司 在职时间: 2017-6 至 2018-9 职位: 销售主管 下属人数: 3 工作职责: 查看企业mapping 私营·民营企业医疗机构100-499人 职位类别: 销售经理/主管
兴恒丰(上海)医疗投资管理有限公司 在职时间: 2011-7 至 2017-7 职位: 投资经理/主管 下属人数: 2 工作职责: 私营·民营企业基金/证券/期货50-99人 职位类别: 投资经理 工作业绩:从早期无院外市场开拓发展至每年1100人,期间由亲自建立诸多重要客户渠道和良好的客户关系。以长征医院为例,引进pet-ct投入运营后年增长75%的检查者,到第三年趋于稳定,充分显示了pet-ct合作项目,1+1>2的效应。 工作业绩: [主要简介]医疗大型设备投资、管理、运营全流程介入,从0到1搭建公司代理商体系(院外代理商),线上门诊(百度竞价排名与电话咨询结合的初期线上问诊方式)丰富的肿瘤科外科介入科等医生资源,长期客户长期维护。 工作简介:兴恒丰投资以医疗行业运营管理服务为核心发展方向,以肿瘤的诊断和治疗为重点市场,以相关设备采购、融资及运营管理为核心业务,从医疗器械制造商到综合服务合作伙伴的创新,任职期间主要负责为医院提供医疗设备配置方案设计,为医疗行业提供专业的集成融资服务,实现公司主打产品西门子biograph 64层52环高分辨率pet-c进驻三甲医院运营项目。并为合作医疗单位植入先进的运营管理理念及综合解决方案。 项目开发:主要负责项目前期的开发、拓展、谈判及落地实施工作,(项目立项,需求控制、风险管理、制定项目计划,协调项目团队来配合达成)。与客户做好密切沟通,做好客户需求管理,客户反馈问题,及时反馈并跟踪解决。 运营管理:负责长海医院、长征医院合作项目整体规划、整合运营与持续业务发展,以达成公司发展战略与年度经营计划,并根据市场情况制定公司整体营销目标、计划、方案、策略。 带领团队分解并实施,实现公司业绩目标(医院内部各科室医生及医院外部渠道高端市场的开发,接触人群为医生和企业高管)。负责标准服务流程的建立与优化,不断提升医疗服务质量,与个性化定制提高患者满意度。 负责培训体系建立,组织开展团队培训与人才梯队建设工怍,发展和培养运营团队。并把控运营效果,对运营中的各项内业指标进行动态监控,做到年度有目标,月度有计划,中期有预测及支持情况检查。 辉瑞
教育/培训经历
上海工程技术大学 时间: 2007-9 至 2011-6 本科
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