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姓名: Z先生 顾问面试: 擅长领域: 领域职位: hrvp 最高学历: 沟通情况: 新鲜出炉

面议 目前住址: 求职区域: 考虑公司类型: 不限 考虑公司行业: 不限 接受工作强度: 不限

个人情况: 1985出生男已婚 候选人优势:

工作经验

北京红石集团 在职时间: 2014-2 至 2020-10 职位: hrvp 下属人数: 35 工作职责: 工作业绩 : 从不到十个人的创始团队,一年时间发展到近两千人,两年时间发展至近四千 工作业绩: 人力资源板块协助集团总裁制定公司战略规划,根据公司战略规划进行分解并制定人力资源战略规划,针对不同业务板块制定相应人力资源管理体系。集团公司人力资源统筹管理,制定人力资源战略规划并执行制定公司及各大区、营业网点人力资源人力资源发展规划及目标。贯彻公司经营理念与企业文化、主导公司及全国市场人力资源体系建设与管理制度、人力资源规划、薪酬管理体系、绩效考核制度、劳资关系、员工管理制度、员工福利制度、行政管理制度以及其他相关管理规定的拟定及监督执行。筹建三支柱管理体系,重点对 hrbp板块的规划,推进及执行。积极推进公司员工绩效管理工作的组织和实施。负责制定完善本部门规章制度以及配套管理细则。协助区域总经理、各中心总监负责人制定各版块的管理体系、流程。 od及 td工作的规划与执行人,十多家分公司规模,筹建了从零到一的整个集团的团队和管理体系人力资源体系的建立健全员工关系的层级管理人才培养模式人力资源组织变革企业文化的清晰与宣导人力资源审计劳资纠纷的圆满处理8,三支柱体系的搭建与运营管理

德炎集团 在职时间: 2010-10 至 2014-1 职位: 人资行政总监 下属人数: 20 工作业绩: 任职于某多元化集团人力资源总监协助公司对公司人力资源及行政管理进行全面管理与制度执行。贯彻公司经营理念与企业文化、主导公司人力资源体系建设与管理制度、人力资源规划、薪酬管理体系、绩效考核制度、劳资关系、员工管理制度、员工福利制度、行政管理制度以及其他相关管理规定的拟定及监督执行。负责员工招聘的组织与管理工作 (行管体系招聘与大规模一线工人招聘) 负责公司员工跟踪培养,对培训工作及员工职业发展等工作的规划、组织与管理。员工的晋级、升职、岗位之间调配、调动。负责公司员工绩效考核工作的组织和管理。负责制定完善本部门规章制度以及配套管理细则。办公室管理制度的监督与辅助执行10、公司薪酬管理制度的管理、跟踪与改进。公司行政制度的拟定、下发、跟踪与反馈公司安全制度的贯彻与跟进检查人力资源体系的建立健全绩效管理的建立人才培养模式员工发展规划企业文化的清晰与宣导各分公司人力资源差异化管理

莱特妮丝服饰集团公司 在职时间: 2008-9 至 2010-10 职位: hrd 下属人数: 5 工作业绩: 莱特妮丝集团华中总部的人力资源体系的规划、建设与维护。湖南分公司的人力资源体系的规划、建设与维护。根据公司的发展规划,为公司的长足发展提供人力资源保障。华中总部所有员工的招聘、培训、开发、绩效管理。指导总部下属地级办公室进行人力资源管理的指导与要求。监控分公司与地级办公室的人力资源的正确发展。制定华中总部、分公司、地级办公室的薪酬体系。对整个华中区的劳资关系的管理与监督。为公司的规划提供支持10、控制公司人力资源成本。建立了华中大区(湖北、湖南、江西)的人力资源体系与组织架构,创立了有效的人力资源成长模式,有力的推进了公司发展及提升的速度。

学大教育北京有限公司 在职时间: 2006-12 至 2008-9 职位: 人力资源主管 下属人数: 3 工作业绩: 主要参与营销体系与师资体系的搭建,协助上级完成各项标准的执行负责满足公司招聘需求,对基础岗位进行招聘工作的执行负责基础岗位的培训、考核负责对招聘专员的培训、工作指导负责上级交办的其他各项人力资源相关工作

教育/培训经历

武汉理工大学 时间: 2003-9 至 2007-6 本科